• 和达集团2017年 工程精细化管理、卓越执行力培训专题培训圆满结束

    2017-08-29
    2017年8月26日、8月27日,集团在青岛远洋大酒店,举办了为期两天,分别以工程精细化管理和卓越执行力为主题的公司级培训,参加本次培训的人员包括高层领导及涵盖全体部门的员工共计100余人。

    本期两场培训,主题鲜明,内容丰富,行业针对性强,对于公司现阶段发展有很大的帮助和推动作用。

    8月26日,工程精细化管理的专题培训,邀请的是来自某香港上市集团公司国内项目管理中心负责人——田老师。田老师具有中海、万科等大型企业从业经历,他负责操盘的项目获得多个大奖,是一位实战经验丰富的导师。

    本次课程针对房地产质量管控,结合大型企业的经典地产项目,明确指出地产质量管理的困惑与矛盾,分析了地产管理内外部资源的整合方法,从而充分讲解了地产工程管理是如何有标准有质量有流程地实现精细化,使全体员工受益匪浅。

    8月27日,卓越执行力的专题培训,邀请的是担任过德国西门子欧洲总部高级经理、美国摩根斯坦利(纽约)公司高级副总裁的王天昊老师,王老师是一位知识渊博,讲课风格独树一帜的导师。

    本次课程主要从执行力的态度和提高执行力的技巧两个大方面入手,深刻剖析了执行力的定义、作用、标准和方向,脉络清晰地讲解了如何制定科学的目标规划,如何管理时间,如何提高沟通效率。
    王老师在授课过程中,引经据典,旁征博引,严肃又不失幽默。全体员工探讨积极,交流活跃,在互动中学习,使得印象更加深刻,增强了主人翁意识和责任意识,更深刻领悟提高执行力的方式方法。
    本期培训有效地提高了员工职业素养和专业技能,在今后的工作中,希望大家学以致用,反思总结,更好的发挥自身价值,投身于和达集团的建设中,使公司稳步壮大,创造更加辉煌的业绩。

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